Įmonės vadovo mėnesio atlyginimas gali atrodyti santūrus, kol metų pabaigoje prie jo prisideda premija, akcijos ar pelno dalis. Todėl vieno atsakymo į klausimą, kiek uždirba vadovas, nėra: galutinę sumą lemia įmonės dydis, veiklos rezultatai, atsakomybės mastas ir sutartyje numatyti priedai.
Darbuotojams dažniausiai kliūva ne pats didesnis vadovo atlygis, o nežinia, kaip jis susidaro. Kai įmonė prašo taupyti, stabdo naujų žmonių samdymą ar kelia tikslus, žinia apie solidžią vadovo premiją palieka neteisybės jausmą, ypač jei neaišku, už ką ji skirta.
Atlyginimas yra tik matoma atlygio dalis
Bazinis vadovo atlyginimas paprastai mokamas kas mėnesį, kaip ir kitiems darbuotojams. Jo dydis priklauso nuo pareigų lygio, sektoriaus, įmonės apyvartos, darbuotojų skaičiaus ir nuo to, kiek sprendimų vadovui tenka priimti pačiam.
Mažoje bendrovėje vadovas dažnai pats derasi su klientais, sprendžia tiekimo klausimus, rūpinasi komanda ir finansais. Didelėje organizacijoje jo dieną gali užpildyti ilgalaikė strategija, investicijos, rizikos, valdybos sprendimai ir atsakomybė už šimtų ar tūkstančių žmonių darbą. Tai skirtingos pareigos, todėl atlygio nepavyks palyginti vien pagal pareigų pavadinimą.
Be to, vadovas gali būti samdomas darbuotojas, įmonės akcininkas arba abu kartu. Samdomo vadovo pajamos dažniausiai aiškiau apibrėžtos darbo ar vadovavimo sutartyje, o savininko uždarbis gali priklausyti ne vien nuo atlyginimo, bet ir nuo verslo pelno.
Kada premija nusveria mėnesio algą
Kintamoji atlygio dalis dažniausiai susiejama su konkrečiais rezultatais: pelningumu, pardavimais, augimu, įgyvendintais projektais, klientų išlaikymu ar kitais iš anksto sutartais tikslais. Jei tikslai pasiekiami, metinė premija gali gerokai pakeisti tai, kiek vadovas uždirba per metus.
Gera premijų sistema nėra vien pažadas „uždirbti daugiau, jei seksis“. Joje turi būti aišku, kokie rodikliai vertinami ir kas vyksta, kai rezultatas pasiekiamas tik iš dalies. Kitaip premija darbuotojams ima atrodyti kaip asmeninis apdovanojimas, nors rezultatą galėjo sukurti visos komandos darbas.
Ilgesnio laikotarpio priedai gali būti susieti su įmonės vertės augimu, akcijomis ar teisėmis jas įsigyti. Tokia forma labiau būdinga didesnėms bendrovėms, kuriose siekiama, kad vadovas galvotų ne apie vieną sėkmingą ketvirtį, o apie ilgalaikę įmonės kryptį.
Kodėl didelė premija ne visada reiškia neteisybę
Vadovo sprendimai gali brangiai kainuoti: netinkamai pasirinktas partneris, praleista investicija ar per vėlai pastebėta rizika įmonei atsieina daug daugiau nei vieno žmogaus metinis atlygis. Todėl verslas dažnai siūlo didesnį atlygį tiems, kurie prisiima didžiausią atsakomybę ir kurių sprendimai daro plačiausią poveikį.
Yra ir kita pusė. Jei premija skiriama tais metais, kai komanda neteko pajamų, buvo mažinami atlyginimai ar atleidžiami žmonės, vien formalus tikslų įvykdymas gali neįtikinti. Darbuotojai žiūri ne tik į sutarties eilutę, bet ir į visą situaciją: ar augimo nauda buvo pasidalyta sąžiningai ir ar vadovas prisiėmė atsakomybę už nesėkmes.
Verslui čia svarbus ne smalsuolių noras skaičiuoti svetimus pinigus, o pasitikėjimas. Kuo mažiau paaiškinama atlygio logika, tuo lengviau kolektyve atsiranda gandų, palyginimų ir įtampos.
Kaip vertinti išgirstą skaičių
Pirmiausia verta atskirti mėnesinį atlyginimą nuo metinių pajamų: didelė viešai minima suma gali apimti premiją ar kitą vienkartinį priedą. Tada reikėtų pažiūrėti, ar kalbama apie samdomą vadovą, ar apie savininką, kuriam gali būti išmokėta pelno dalis.
Taip pat svarbu suprasti, už kokį laikotarpį ir už kokį rezultatą atlygis apskaičiuotas. Vienkartinė išmoka už įmonės pardavimą, sudėtingą pertvarką ar ilgai siektą rezultatą nėra tas pats, kas kas mėnesį mokama alga.
Be to, vadovo atlygis pats savaime nepasako, ar įmonėje gera dirbti. Daug daugiau atskleidžia tai, ar aiškūs bendri tikslai, ar pastebimas komandos indėlis ir ar sėkmės atveju nauda nelieka tik vadovų kabinete.
Sąžiningiausia vadovo uždarbį vertinti kaip visą paketą: algą, premijas, ilgalaikius priedus ir atsakomybę už rezultatą. Skaidri taisyklė, už ką mokama, dažnai mažiau erzina nei paslaptyje paliekama suma.
